Director PMO Digital

Wie du die Energiewende vorantreiben kannst:  

• Du verantwortest als Teil des CDO Management Teams mit direkter Berichtslinie zum CDO ein Team aus interdisziplinären Kollegen aus den Bereichen Projektmanagement, Portfoliomanagement und Agile Coaching.
• Als Stabsabteilung innerhalb des CDO Bereiches treibst Du für die „Operational Excellence“ des Bereichs mit über 200 Mitarbeiter voran, in dem Du kontinuierlich Projekt- und Portfoliomanagementprozesse & - Methodiken und die Zusammenarbeit mit anderen Bereichen verbesserst – immer mit Blick auf den Nutzen des Gesamtunternehmens.
• Du baust ein Ressourcenmanagement auf, analysierst welche Ressourcen auf welchen Projekten arbeiten, überblickst welche Projekte welche Ressourcen zugeordnet sind und bist in der Lage, diese Analyse klar in Reports darzustellen und Handlungsempfehlungen zu treffen.
• In enger Abstimmung mit anderen Bereichen koordinierst Du den Priorisierungsprozess, um in unserem Quartalszyklus die Priorisierung der Ressourcen in Anbetracht der unternehmerischen Ziele und Prioritäten festzulegen.
• Du hast einen Überblick über alle Projekte im CDO Bereich und darüber hinaus. Du kennst den Status aller Projekte, kannst den Fortschritt der Projekte berichten und die Auswirkungen von Abweichungen auf Projektmangement-Metriken (Zeitleiste, Scope und Kosten) abschätzen.
• Du trainierst die Organisation in regelmäßigen Abständen, um die Arbeitsweise in CDO stehts auszuweiten. Dazu gehört auch Projektmanagement-Trainings anzubieten, um nicht nur in deiner Abteilung, sondern auch anderen Abteilungen Kompetenzen anzuheben.
• Mit Deinen Projektmanagern übernimmst Du die Verantwortung interner und auch cross-funktionaler Projekte und steuerst komplexe und übergreifende Projekte erfolgreich von der Ideenfindung bis zum Launch, potentiell auch darüber hinaus.
• Mit den Agile Coaches forcierst Du das agile Denken und Arbeiten innerhalb der Organisation und unterstützt die Teams, agile Methoden für effizientere und kostengünstigere Entwicklung erfolgreich anzuwenden.
• Du bist sehr eng in die jährliche Budget- und Personalplanung involviert, um die optimale Ressourcenverfügbarkeit für die anstehende Periode und Projekte zu garantieren. Zusammen mit Deinen Management-Kollegen im CDO Bereich hältst Du den Gesamtüberblick.  
• Mit Deinem Team schaust Du kontinuierlich zu den genannten Aufgaben über den Tellerrand hinaus, wie man Arbeitsabläufe, Prozesse und die Organisation im CDO weiter optimieren und effektiver gestalten kann.

Was du auf dieser Reise benötigen wirst:   

• Du hast bereits ein Team geleitet und weißt, wie man Individuen in einem Gefüge zum Erfolg führt, weiterbildet mit anderen Bereichen vernetzt
• Das Handwerkszeug von Wasserfall- und agilen Projektmanagement-Methodiken sind Dir vertraut. Du fühlst Dich sowohl mit GANTT Charts als auch im Bearbeiten von Stories und Epics wohl, das Instrumentarium unterschiedlicher Projektmanagement-Tools hast Du bereits bespielt
• Du bist ein starker lösungsorientierter Teamplayer mit ausgeprägten Kommunikations- und Überzeugungsfähigkeiten, der auch nicht nervös wird, vor größeren Gruppen oder dem C-Level zu präsentieren. Deine Englischkenntnisse in Wort und Schrift sind sehr gut ausgeprägt.
• Du liebst es, strukturiert, analytisch und systematisch zu arbeiten, und Transparenz über Reports oder Analysen herzustellen.
• Tools wie Jira, Miro oder Teams sind Dir genauso vertraut wie Excel, PowerPoint und Word.
• Du bist gerne unter Kollegen und kommst auch gerne ins Büro, um die zu verknüpfen, vor Ort Themen zu diskutieren und mit Leuten kollaborativ und gemeinschaftlich zu arbeiten.